中古機器を導入する際、最も懸念されるのが安全性と信頼性です。医療現場では、ごくわずかな不具合でも診療に重大な影響を与えるため、品質保証やアフターサポート体制の有無が、導入可否の判断材料になります。
信頼できる業者を選定することが大前提ですが、以下のような対応が可能な業者であれば、中古機器であっても安心して運用可能です。
・メーカー基準に準拠した点検・整備の実施
・動作確認・校正済みの検査成績書の提供
・機器導入後の保守・メンテナンス体制
・トラブル時の迅速な交換・保証対応
クオンヘルスケアの対応と強み
株式会社クオンヘルスケアは、中古医療機器の買取を専門に行う企業として、これまで全国の病院・クリニックから多くの医療機器を引き取ってきた実績があります。
同社の公式サイトでは、初めての方にもわかりやすい「らくらく買取ガイド」を公開しており、査定から引き取りまでの流れをわかりやすく解説しています。
クオンヘルスケアの強みは、単なる買取業者ではなく、医療機関の経営課題や現場の負担に寄り添う姿勢にあります。「高く売りたい」「なるべく手間をかけたくない」といった現場ニーズに応えながら、医療機関ごとの事情に応じて柔軟かつ誠実な対応を行っている点が評価されています。
中古医療機器の活用は、初期コストの削減だけでなく、廃棄物の削減や環境負荷の軽減といった社会的意義も持つ選択肢です。更新や入れ替えのタイミングでは、安全性・費用対効果の両面をふまえ、信頼できる企業との連携を図ることが成功のカギを握ります。
無理のない見直しの3ステップ
医療機器にかかるコストを見直す際には、機器本体の価格だけでなく、周辺費用や運用体制の最適化にも注目することが重要です。
ここでは、医療現場でも実践しやすい3つの具体的なコスト削減アプローチをご紹介します。
①保守契約の見直し・点検の最適化
医療機器の保守契約は安全性確保のために欠かせないものですが、内容や契約範囲を見直すことで、過剰なコストを抑制できる場合があります。
たとえば、使用頻度の低い機器にも一律で高額な年間保守契約が適用されているケースは少なくありません。こうした契約を見直し、次のような最適化を検討することでコスト削減が可能です。
・スポット対応（都度契約）への切り替え
・保守頻度や項目の見直し
・過去の故障実績や稼働データに基づいた適正判断
上記の対策により、安全性は確保しつつ、ムダのない保守コスト運用が実現できます。
②仕入れ業者との交渉・共同購入
医療機器関連の支出には、本体以外にも消耗品・交換部品・保守サービス料などが含まれています。これらは、仕入れ業者との価格交渉により、コスト削減が期待できる領域です。
特に、以下のような条件が整えばディスカウント交渉の余地が生まれやすくなります。
・複数台の同時導入
・一定期間内での継続購入予定
・長期契約による包括的な取引
さらに、近隣の医療機関やグループ法人と連携し、共同購入・共同保守契約を結ぶ事例も増えています。購入量の増加は業者にとってもメリットとなり、Win-Winの取引関係が構築しやすくなります。（参考：医療業界における共同購買とは？）
③医療機器の稼働率・在庫の可視化
高額な医療機器であっても、稼働率が低ければ投資効果は低減します。しかし、多くの医療機関では、機器の稼働状況が部門単位で分断されており、院内全体で把握されていないケースも珍しくありません。
こうした課題を解決するには、次のような可視化の取り組みが有効です。
・使用時間・検査件数の定期的な記録・分析
・稼働率のレポート化による低稼働機器の洗い出し
・消耗品・交換パーツの在庫状況の一元管理
これにより、不要な保守契約・過剰な在庫・重複発注を防ぎ、調達コストの最適化が図れます。さらに、機器の共用やリース化、中古品との入れ替えといった選択肢の検討にもつながります。
中古医療機器を活用したコスト削減の成功事例
中古医療機器の活用は、導入コストの削減にとどまらず、医療機関の経営安定にも貢献します。本項では、実際の導入プロセスやその成果、効果的だった取り組みのポイントを整理してご紹介します。
導入プロセスと削減インパクト
市場調査によれば、中古医療機器は一般的に、新品価格の約1/3〜1/5の価格帯で流通しているとされます。とくに、画像診断装置や生体情報モニター、超音波診断装置などの高額機器では、整備済みの中古品を選定することで、数百万円規模の削減が実現可能です。
このようなコスト削減を効果的に進めるには、まず保有機器の現状把握と更新計画の立案が必要です。具体的には、稼働率が低い機器や更新予定の近い装置などを早期に見直し、中古市場への売却・下取りを検討することで、更新費用の一部を相殺できる場合があります。
また、クオンヘルスケアのように、査定・撤去・運搬までを一括で対応できる企業に依頼することで、院内スタッフの手間や事務負担を最小限に抑えることが可能です。
こうしたスムーズなオペレーションの整備は、全体の導入プロセスを効率化し、さらなるコスト抑制にもつながります。
中古導入を成功に導いた3つのポイント
コスト削減を無理なく実現するには、次の3点を押さえることが重要です。
①「機器の状態と市場価値の正確な査定」
同じモデルでも、使用状態によって中古市場での評価は大きく異なります。的確な査定を行うには、医療機器に精通した信頼できる業者の協力が不可欠です。
②「遊休機器・未活用資産の的確な把握」
使用頻度の低い機器は、維持管理費や保守契約のコストを生み続ける要因です。稼働率データや棚卸記録を活用し、遊休資産を特定・処分することで、隠れたコストを削減できます。
③「業務フロー全体を任せられる体制」
単なる買取だけでなく、査定・搬出・運搬・納品までワンストップで対応できるパートナーを選ぶことで、手続きや調整の手間が減り、医療現場への負担軽減と更新効率の向上が期待できます。
クオンヘルスケアでは、「らくらく買取」などを通じて、こうした更新・整理・売却プロセスを一貫して支援し、医療機関のスムーズなコスト見直しをサポートしています。
医療機器コストの継続的な見直し体制の作り方
医療機器にかかるコスト削減は、一時的な対策で終わらせるべきではありません。中長期的な視点で継続的に見直しを行う体制の整備こそが、持続可能な経営改善の鍵となります。
年次点検・モニタリングで無駄な支出を抑える
医療機器のコストを最適化するには、導入後の運用状況や費用の発生状況を定期的に可視化・分析する体制が不可欠です。
たとえば、
・年1回の棚卸
・保守契約の見直し
・稼働状況・故障率の記録
・保守費用の推移チェック
といった定期的なモニタリングを習慣化することで、不要な支出や非効率な契約を早期に発見できます。
また、点検結果を部署間で共有・蓄積することにより、更新時期の見通しや優先順位が明確になり、計画的な設備投資が可能となります。
こうした仕組みは、管理部門だけでなく、現場で機器を使用する診療部門と連携し、実情に即した評価体制を構築することが重要です。
院内のコスト意識を高めるための施策
医療機器のコスト管理は、一部の経営層や管理担当者に限られた課題ではなく、院内全体で共有すべき責任です。
たとえば、
・使用頻度の低い機器を部門間で共用できないか
・消耗品が過剰に発注されていないか
といった気づきは、現場の医師・看護師・技師などの声からこそ得られる情報です。
こうしたコスト意識を育てるためには、
・定期的な経営情報の共有
・部門ごとの費用実績のフィードバック
・現場からの業務改善提案制度の導入
といった取り組みが効果的です。
「コスト削減＝節約」ではなく、「医療の質を落とさずに限られた資源を最大限に活用する」という意識の浸透が、継続的な改善のベースとなります。
まとめ
医療機器にかかるコストは、病院経営にとって大きな負担です。しかし、適切な管理・計画的な見直し・継続的な改善サイクルの構築によって、無理のない形での削減は十分に可能です。
なかでも中古医療機器の活用は、導入費を抑えつつ必要な性能を確保できる有効な選択肢として注目されています。
株式会社クオンヘルスケアは、全国の医療機関から中古医療機器の買取を専門に行い、状態評価や引き取りなども丁寧に対応しています。稼働率の低い機器や更新予定の備品があれば、ぜひお気軽にご相談ください。
この記事の著者
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